Fra den 1. januar i år er hjemmeplejen delt op i tre enheder med hver sin leder – med det formål at bringe ledelsen tættere på medarbejderne.
Ambitionen er bl.a., at alle ledere med jævne mellemrum drager med ud til borgerne for at opleve medarbejdernes arbejde og hverdag helt tæt på.
- Det er så vigtigt, at man som leder kommer ud og ser, hvad medarbejderne laver, og hvad de evt. bøvler med. Man kan meget bedre tale medarbejdernes sag, hvis man kender deres hverdag i detaljer, sagde Trine Alstrup, daværende chef for Center for Sundhed og Omsorg, da hun i efteråret præsenterede omorganiseringen af hjemmeplejen i Nyhedsbrevet Seniorliv.
Vi kan sige velkommen til lederne af de tre enheder:
Enhed 1: Anne Elmstrøm Ronne
Anne Elmstrøm Ronne er uddannet sygeplejerske, har en diplomuddannelse i ledelse og bred ledelseserfaring inden for hjemmeplejen. Hun har arbejdet i Helsingør Kommune siden 2010 og har de seneste tre år været leder for hele hjemmeplejen – indtil beslutningen om at splitte op i tre enheder med hver sin leder fra den 1. januar 2024.
Hvorfor er det godt at være hjemmeplejeleder i Helsingør Kommune?
Det er en god ting at være med til at præge ældreplejen og bidrage til at sikre en god omsorg for de ældre. Helsingør er en ambitiøs kommune, som vil borgerne det bedste og hele tiden sigter efter at udvikle sig for at finde de gode løsninger og gøre tingene endnu bedre" siger Anne Elmstrøm Ronne.
Hvad vil du arbejde for i dit nye job?
Jeg vil arbejde for, at ledere og medarbejdere samarbejder tæt om at give borgerne de bedste forløb. Samtidig vil jeg sikre kvaliteten ved et tæt samarbejde med borgere og pårørende. Jeg kan mærke, at jeg er kommet et skridt tættere på ledere og medarbejdere med den nye struktur, og jeg kan hurtigere fornemme, når noget skal kigges efter i sømmene."
Hjemmeplejens enhed 1 har ca. 140 medarbejdere, og de hjælper 600-650 borgere i Helsingør.
Enhed 2: Denis Pejkic
Denis Pejkic er uddannet fængselsbetjent og har flere forskellige lederuddannelser. Han har arbejdet med ledelse siden 2010, først som enhedsleder i Kriminalforsorgen og siden juni 2019 som distriktsleder i Helsingør Kommunes hjemmepleje.
Hvorfor har du søgt stillingen som hjemmeplejeleder?
"Jeg vil gerne være med til at understøtte og videreudvikle hjemmeplejens forandringer i den kliniske praksis og sikre, at borgerne modtager hjælp af høj kvalitet. I det hele taget er det en stor motivation for mig at skabe rammerne for enhedens opgaver med udgangspunkt i et højt kvalitetsniveau. Den nye organisering i hjemmeplejen gør det muligt at komme tættere på mellemlederne og udøve nærværende ledelse. Jeg ser frem til at have et tæt samarbejde og sparring med de to andre hjemmeplejeledere og bidrage med input i ledelsen for Center for Sundhed og Omsorg."
I sit tidligere job som distriktsleder har Denis Pejkic bl.a. arbejdet for at sikre kontinuitet for borgerne - og kompetenceprofiler for medarbejderne.
Jeg har desuden arbejdet meget intensivt med tiltrækning af nye medarbejdere - og tilknytning af medarbejdere. Og jeg har skabt balance i økonomien. Jeg mener fortsat, at en sund økonomi giver et bedre arbejdsmiljø for både medarbejdere og borgere."
Hvad ser du frem til i dit nye job?
Jeg ser frem til at få et godt kendskab til min egen enhed, hvor jeg allerede kan se mange dygtige og engagerede medarbejdere og ledere. Jeg glæder mig til, at vi skal udarbejde en strategi, som sigter mod realistiske mål, og som alle medarbejdere i enheden kan genkende sig selv i. Og til at videreudvikle allerede eksisterende tiltag - og være parat til at afprøve nye tiltag, som fx medicinrobotter. Samtidig er mit mål, at jeg sammen med de to andre hjemmeplejeledere sikrer en fælles rammesætning og ensartet kvalitet på tværs af hele hjemmeplejen."
Enhed 2 har 600-650 borgere tilknyttet og dækker Snekkersten, Mørdrup og en del af Helsingør.
Enhed 3: Annette Larsen
Annette Larsen er uddannet sygeplejerske og har en diplomuddannelse i kvalitet og en master i kvalitet og ledelse. Hun har siden 2012 arbejdet med kvalitet og ledelse i forskellige stillinger i regionen. Hun har arbejdet meget med rekruttering og fastholdelse, kulturledelse og innovation.
Hvorfor har du søgt stillingen som hjemmeplejeleder?
Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen interesserer mig, og jeg vil rigtig gerne være med i fremtidens sundhedsvæsen, som skal være bæredygtigt. Flere og flere borgere har behandlingsforløb på tværs af sektorer i sundhedsvæsenet. Det skaber en økonomisk svær situation, og det stiller samtidig høje krav til nytænkning, effektivisering og sammenhængskraft i sundhedsydelserne. Hvordan bliver der skabt sammenhæng mellem sundhedsydelserne i kommunerne, regionerne og almen praksis? Og hvordan får vi mest - og bedst - mulig sundhed for borgerne? Det er blandt de ting, som jeg synes, det vil være spændende at være med til at løse."
Hvad ser du frem til i dit nye job?
Jeg glæder mig til at være med til at styrke fremtidens ældrepleje - sammen med de mange dygtige medarbejdere og ledere - for at give borgerne en professionel, værdig og sammenhængende indsats, der hjælper den enkelte til at kunne leve det liv, han eller hun ønsker."
Der er ca. 160 medarbejdere i enhed 3. De yder hjælp til ca. 600-650 borgere i Espergærde, Hornbæk og Ålsgårde.