Til juni går leder Sanne Ingemann Andersen på efterløn efter i 47 år at have haft børnenes interesser for øje i sit arbejdsliv.
Siden 2013 har Sanne været leder af det, der dengang hed vuggestuen Kringlen - for 10 år siden fik hun også børnehaven Mariahjemmet i Nygade under sine vinger, da de to institutioner tilsammen blev MariaKringlen.
God ledelse
Opsigelsen giver bl.a. anledning til at spørge hende, hvad god ledelse i et dagtilbud egentlig er.
Og svaret kommer prompte; relationerne til medarbejderne - men også til forældre og børn - og så den oprigtige interesse i medarbejdernes liv.
Med 20 forskellige medarbejdere er der også 20 forskellige liv, som du skal have øje for. Har du små børn, bliver de syge, og er din gamle mor syg, ja så har du brug for, at der er forståelse for det. Personaleomsorg er så vigtigt - at man ser den enkeltes behov og potentiale. Det gør ledelse spændende men også svært.
Derudover mener Sanne også, at det kræver et solidt ståsted at blive en god leder i et dagtilbud.
Man skal selv være helt vildt grounded. Hvad tror jeg på, og hvilket fundament står jeg på? For man skal kunne stå fast i stormvejr og holde fast i, at det er små bitte mennesker vi arbejder med. Det kan ind imellem føles som om, politikerne glemmer lidt, hvordan forandringer kan påvirke børn, siger Sanne.
Omsorg og nærvær først
Derfor er MariaKringlen heller ikke et dagtilbud, der kører med mange skiftende temaer og projekter. Stabilitet og ro er vigtigere end emneuger, lyder det.
Omsorg, nærvær og tryghed er de grundlæggende værdier her hos os. Børnene er væk fra deres forældre op til 8 timer om dagen, så de skal mødes med omsorg og tryghed. Det tror jeg også er med til at tiltrække og fastholde vores medarbejdere, hvoraf flere har haft både 30 og 35 års jubilæum.
For dagtilbuddets rolle i dag er netop at være et sted, hvor man gør sig umage hver dag og møder forældrene i øjenhøjde, så de får tillid til at pædagogerne er der for deres børn, mener Sanne.
Det er et meget meningsfuldt arbejde. For det bliver aldrig nogensinde ligegyldigt. Som dagtilbud har vi en kæmpestor samfundsmæssig betydning. Pædagoger er virkelig seje. Det kunne vi også se under corona. De går på arbejde, de smiler og de gør en stor forskel i små børns liv. Man kunne også blive træt og trist, men det er ikke det, der fylder.
I børnenes tjeneste siden 1978
Sanne har arbejdet med børn siden 1978, hvor hun blev pædagogmedhjælper i Hornbæk børnehave – derfra gik vejen naturligt videre til HF og en pædagoguddannelse.
Sit første pædagogjob fik hun i Vuggestuen Kringlen og slog siden et slag om Helsingør Børneasyl, Døgninstitutionen ved Barnets Hus og har også arbejdet fem år som støttepædagog, inden hun blev leder.
Det var meget trygt at blive førstegangsleder i en institution, som jeg kendte godt og hvor jeg fik mit første job som nyuddannet pædagog, fortæller Sanne.
Derfor var det også en omvæltning, da hun pludselig fik ansvar for endnu en institution og skulle finde et greb, der kunne bringe de to institutioner – placeret på forskellige adresser - sammen.
Der er helt klart nogle udfordringer ved at være leder på distancen. Medarbejderne får mindre ledelse, og det kræver, at du er meget tilgængelig på både aula, telefon og mail. Til gengæld er jeg ’den røde tråd’ for børnene. Jeg er det ansigt, som de kender fra vuggestuen. Især for de børn der har udfordringer, er det en fordel.
Frisat fra regler
I 2021 blev Helsingørs Kommunes dagtilbud en del af frisættelsen på dagområdet og dermed frisat fra en række nationale regler og lovgivning. Og det har været en øjenåbner, mener Sanne.
Vores mindset blev ændret, og vi blev bevidste om, hvordan vi kan gøre ting klogere. Det betød også, at vores økonomi blev sat fri og vi kunne tage ubrugte midler fra budgettet med ind i det nye år. Det har givet en stor frihed og betydet, at jeg kunne sænke skuldrene og ikke frygte for pludselig at skulle fyre medarbejdere.
Små udviklende øjeblikke
Det er uden tvivl relationerne til medarbejdere, forældre og børn, som Sanne kommer til at savne mest.
Jeg kommer til at savne at følge små børns liv. Fra de kommer helt små og til vi følger dem videre til SFO. Det har været livsbekræftende at gå på arbejde hver eneste dag. Hver dag er der små udviklende øjeblikke, som er så fine.
Planen er en uges overlap mellem Sanne og den nye leder, der ansættes pr. 1. juni. Der er afskedsreception i MariaKringlen over to dage, den 26. maj for kollegaer og samarbejdspartnere og den 27. maj for forældre.
Sanne Ingemann Andersen er 63 år og bor i Espergærde med sin mand.