Partnerskabet skal give medlemmerne opdateret og nuanceret vidensgrundlag om byudvikling. Fokus er på den blandede by samt omdannelse og forebyggelse af udsatte boligområder.

Formålet er:

• At sikre attraktive bydele i social balance omkring Helsingør bykerne.
• Sikre sammenhæng mellem den fysiske og den sociale udvikling i områderne.

Der vil særligt være fokus på, hvordan områderne Vapnagaard, Nøjsomhed og Helsingør Nordvest i stadig højere grad bliver en del af attraktive bydele omkring bykernen.

Aktuelle fokusområder for Partnerskabet:

• Udvikling af nyt Bydelspartnerskab Nordvest.
• Boligsocial Helhedsplan. Partnerskabet udgør Boligsocial Bestyrelse for Helhedsplanen og varetager den strategiske og økonomiske styring af Helhedsplanen, jf. krav fra Landsbyggefonden.
• Fortsættelse af indsatser igangsat under Parallelsamfundsindsatsen
• Nøjsomhed fase 2 og 3: Fortætning, infrastruktur mv.
• Drøftelse af øvrige strategiske indsatser og samarbejder.

Partnerskabets fokusområder kan ændre sig afhængig af udviklingen i by-og boligområderne i Helsingør.

Partnerskabet nedsættes med følgende medlemmer:

• Næstformand Økonomi- og Erhvervsudvalget (formand for partnerskabet).
• Formand for Børne- og Uddannelsesudvalget.
• Formand for By-, Plan- og Miljøudvalget.
• Formand for Social- og Beskæftigelsesudvalget.
• Boliggårdens formand.
• Boliggårdens hovedbestyrelse udpeger yderligere ét medlem.
• Boliggårdens direktør.
• Direktør Helsingør Kommune.
  
  

Boligorganisationen Nordkysten inviteres med til møder, hvis dagordenspunkter er relevante for Nordkystens afdelinger.

Der udpeges ikke suppleanter/stedfortrædere.

Partnerskabet mødes fire gange om året.

• Partnerskabets møder vil indeholde input, der understøtter opbygning af viden/inspiration om bystrategiske greb til at sikre den blandede by, herunder hvordan fysiske og sociale indsatser gensidigt kan understøtte hinanden.
• Partnerskabet er forankret i Økonomi- og Erhvervsudvalget, der er fagudvalg for området almene boliger.
• De tre følgegrupper med bestyrelsesrepræsentanter fra Vapnagaard, Nøjsomhed og Nordvest skal involveres i relevante indsatser.
• Partnerskabet kan udvikle og kvalificere fx projektforslag, forslag til byudvikling og initiativer, der understøtter de strategiske mål for områderne. Forslag indstilles til beslutning i de politiske udvalg, hvor beslutningskompetencen ligger i Helsingør Kommune og Boliggården.
• Økonomi- og Erhvervsudvalget orienteres én gang om året om Partnerskabets arbejde.

BYLAB i Helsingør Kommune varetager sekretariatsbetjeningen af udvalget i samarbejde med Boliggården.

For at sikre agilitet i den Boligsociale Helhedsplan, kan der nedsættes en administrativ følgegruppe med deltagelse af direktør fra Boliggården og direktør fra Helsingør Kommune.

• Malene Harpsøe (formand), næstformand Økonomi- og Erhvervsudvalget
• Claus Birkelyng, formand for Børne- og Uddannelsesudvalget
• Janus Kyhl, formand for By-, Plan- og Miljøudvalget
• Thomas Horn, formand for Social- og Beskæftigelsesudvalget
• Anje Holmstad, formand for Boliggården
• Peter Kirkeby, medlem af Boliggårdens hovedbestyrelse
• Bent Frederiksen, direktør for Boliggården
• Kim Jørgensen, direktør - Helsingør Kommune

Sekretariat

• Dennis Larsen, leder af BYLAB - Helsingør Kommune.
• Kit Jørgensen, chefkonsulent i BYLAB - Helsingør Kommune.